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Nous cherchons à générer un impact positif dans nos communautés. Nous y sommes des moteurs et utilisons cette force comme catalyseur.

Nous participons activement à la visibilité et à la promotion du territoire dans lequel nous sommes implantés. Nous soutenons les fournisseurs locaux et mettons en avant la grande richesse de nos lieux et destinations. Nous reconnaissons la valeur du patrimoine, de la culture et des environs immédiats.

Nous célébrons l’essence de chaque lieu en rapprochant leurs habitants et leur patrimoine. Nous racontons leur histoire à travers leurs saveurs, leurs odeurs, leurs couleurs, leurs sons, leur musique et leurs traditions. Nous rapprochons leur beauté naturelle et leur patrimoine culturel.

Young Training Program

Dans le cadre de notre engagement envers la génération d’un impact positif dans nos communautés, nous avons créé une programme de formation des jeunes en risque d’exclusion sociale, pour faciliter l’insertion des jeunes en difficulté dans le monde du travail via l’apprentissage d’un métier dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration. 

Comment fonctionne-t-il ?

Recrutement du jeune dans un programme de travail rémunéré, qui comprend également un plan de formation dans un domaine spécifique de l’hôtellerie de luxe, le tout, sous la direction d’un tuteur et avec le soutien de l’équipe d’Único Hotels.
À la fin du programme, le jeune se voit remettre un certificat qui atteste non seulement d’une expérience professionnelle éprouvée, mais aussi de sa participation à un programme de formation intensif dans un hôtel de luxe de la collection d’Único Hotels. Ces jeunes viennent renforcer les ressources nécessaires au fonctionnement de chaque hôtel.

Ressources du programme:

Nous sommes résolument convaincus qu’une telle initiative mérite un large soutien. C’est pourquoi nous demandons à chacun de nos clients de contribuer à hauteur de 1 € sur chaque facture payée pour leur séjour dans l’un de nos hôtels.
Pour chaque euro collecté, Único Hotels versera 4 euros supplémentaires afin de récolter les fonds nécessaires au recrutement des candidats de chaque exercice.
Nous sommes persuadés que, chaque année, cet engagement concret et tangible aidera au moins trois jeunes à élargir grandement leurs perspectives d’avenir et d’emploi.

Autres actions

  • Nous croyons fermement à l’impact positif de « l’économie des visiteurs » dans nos communautés et nos destinations, et nous l’encourageons. Nous favorisons le respect et la promotion du patrimoine culturel et naturel de notre environnement, et agissons comme un moteur de croissance du commerce local.
  • Nous choisissons nos fournisseurs sur des critères de proximité. Nous privilégions les produits locaux et de saison.
  • Nous proposons sans cesse des activités axées sur le bien-être de nos clients ; par exemple, en organisant des conférences culturelles, des balades à vélo ou des retraites de yoga.
  • Nous sommes conscients que la transparence est un facteur clé en matière de comptabilité.
  • Nous respectons strictement les obligations d’audit, enregistrons nos comptes à des fins de divulgation et les consolidons afin d’offrir des informations exhaustives.
Fait